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大经销商的模式，是一把给你打一个亿、两个亿甚至五个亿，买断酒企一个产品，然后再去全国招商，就是我把你的货买过来，再卖给经销商，这是一个转移仓库的过程。而实际上，只有真正把酒喝掉了，才算是真正的销售。

所以，白酒企业未来的政策不是关注超级代理商，合肥白酒营销策划，而是谁手上有消费者就关注谁，比如团购代理商，能供应200多家单位的酒水，这将是酒企的营销首1选。

人数控制，活动方式再加上每场的活动人数，决定了商业模式的构建类型。每场活动小几十号人，属于小型品鉴会的类型，想做大，就需要多场次、多频次。员工做得累，效果也来得慢。大中型体验式营销活动的开展，每场人员基数要大体确定。人群定位，白酒营销策划机构，这一步非常考验策划者的职业素养及管理、控局水平。实操中，白酒营销策划团队，邀请来的可能有很多人并不是你的目标消费群，这样的品鉴会，白酒营销策划公司，场面是热闹，但没有多大价值。

自发性强，传播高效：不同于广告的单向传播，口碑的产生一般都是使用者的自发行为，他们基于利他的目的自发传播，没有功利性反而实现了低成本，而且由于是基于共同社群与需求点，也带来快速扩散的特点；好的细节体验是口碑的保证，只有超预期的体验才能实现差异化，而这一切都体现在细节层面，白酒酒庄的设计、规划到运营就是要从细节层面实现消费者酒类消费需求的极1致化满足！

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